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房地产开盘策动计划

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房地产开盘策动计划

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  中心内容: VI,推广的主题。方式、渠道、策略、步骤,包装的类型、风格和销售的入市时机、节奏、付款、策略、附加促销手段,如装修套餐等与施工进度相结合的创意及其相互协调关系部署。 中心内容:开工、开盘、封顶、竣工、入伙等仪式,新闻发布会,展销会等其他公关活动的计划安排及费用预算。 中心内容:客户群、消费观念、价格水平、推广渠道和方式、市场缺口等,或根据创意寻找市场依据 中心内容:文件、合同、票证、礼品、用品等催办、设计和制作计划安排及费用预算 报告名称: 《**项目初步营销报告》 《**项目建筑概念设计》《**项目环艺概念设计》 或《**项目设计修改意见》《**项目设计要点》 中心内容:户外广告、报刊广告、新闻炒作、网上广告和炒作的计划安排及费用预算。 中心内容:配合营销推广而设立的新型物业管理概念和标准物业管理模式的融合。 中心内容:建筑知识、楼盘背景、项目优胜、对手比较、付款方式、法律手续、销售技巧等方面的系统培训。 中心内容:依据经济敏感性分析结合对市场走势的判断,进行价格的高低、提升、折率的编排和修整。 可选中1个或多个下面的关键词,搜索相关资料。也可直接点“搜索资料”搜索整个问题。 中心内容:静态的综合成本(地价、房地产开采分几类房地产开采必要手续行业讯息。造价、管理、财务、资金、推广、销售、税金)收益率与销售价格的分析。 报告名称: 《会议纪要汇总》 《**项目概念设计提示》或《项目调整建议》 中心内容: VI设计、导视系统、销售中心、楼书、展板、模型、示范单位(装修套餐)等的设计和制作计划安排及费用预算。

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